王胜表明，首个季度、半年度，在静态之间坚持下,各个操作不久稳、的开局好。6个区域性综合执法查检局和处方药核对审单分组织机构员工划转早就不足；省诊疗管理器戒质量检检探测组织机构功能建筑工程项目修建方案在银川老区启动服务器颁布，注射防疫针等生态学塑料制品批出具及质量检检探测功能建筑工程项目修建方案促进成功。顺利完成对新冠木马蠕虫病毒注射防疫针注射标准、享有注射防疫针送货上门监理资质的处方药厂家直销单位相应安徽省各个等级病症预防措施设定部的全包括开展查检；抓好新冠木马蠕虫病毒探测化学制剂开展查检和库存积压症状监控，局面运转部署重点查检治理整顿攻势，对处方药、诊疗管理器戒、彩妆品产生、营业、用到的时候保证局面进行排查。“一移动、两攻势”、党史国史的学习知识学校、第十九届五中农村运转会议精神状态的的学习知识等党组织建设操作扎扎实实促进。社会实践表明怎么写，唯有聚焦点本职、求真真抓实干、久就为功、干事是 ，就特定能保证突破点、追上为先进、变技能为之主要动。 王胜对二第三季度工作上提出者几个要：
一要把握重点任务。做好挂牌运行6个区域性执法检查局和药品审核查验分中心；全力做好新冠肺炎疫情防护物资质量监管、开展中药生产、药品经营环节、集采中选品种、含兴奋剂药品生产经营、无菌和植入性医疗器械专项检查；加快推进器械所项目基础建设，实施仪器设备招标采购；争取国家药监局出台中药饮片生产企业采购产地趁鲜切制中药材政策措施；争取立项疫苗等生物制品批签发及药物安全评价中心实验室建设项目等工作。
二要注重管理工作。处长和直属单位负责人要增强管理意识、统筹结合能力、做思想工作的能力，注重培养部属，调动部属工作积极性，解决好“眉毛胡子一把抓”的问题，形成工作合力，提高工作效率。
三要改进工作方式。进一步压实责任、细化举措，把贯彻落实国家药监局工作部署和“双百制”绩效目标结合起来，提高工作的主动性和实效性。积极行动、争取支持，时刻把中药材产地加工试点、疫苗等生物制品批签发及药物安全评价中心实验室建设工作放在心上、抓在手上，切实提升办文办会的质量，解决“形式主义”问题，优化营商环境。
四要强化能力建设。切实增强忧患意识，加强学习，通过领导干部能力提升带动全体干部能力提升，提升培训质量，加强各级检验机构专业人才队伍建设。
